用于军工电子工业生产的一系列机械设备、参考样机以及技术资料相继到位后，各项后续工作也相继展开，从厂房的改造到机械设备的安装调试；从对参考样机的研究到各项技术资料的整理；从生产工艺的创新再到人员的培训教育，各项工作环环相扣，相互促进和重合度很高。

中原电子雷达所作为指定的军工电子试点单位，面对如此纷繁复杂的工作，包括钟晓沫在内的各级中原电子雷达所的领导都是第一次遇到这么复杂的情况，重点抓什么，优先解决什么，该如何促进协调发展。

当这些实际性的难题摆在钟晓沫等研究所领导面前时，他们的脑袋里无不是一团乱麻，其实这也并不意外，毕竟研究所的领导们基本上都是搞技术出身，论起技术水平那可谓是各个出类拔萃。

但他们无不缺乏丰富的管理知识和经验，正因为如此当见到如此众多的先进设备和技术资料时，他们都如同得了梦寐以求的宝贝一样高兴的得不得了，不过面对如此纷繁复杂的系统工作时，钟晓沫等人比遇到极其难解的参数方程还要头疼不已。

这就如同一位斯文人面前放着美味而又硕大的一块肉，用筷子夹不起来，用刀子又怕耽搁时间，直接用手则有辱斯文，如此一来，便落得面前虽有饕餮美食，却无处下嘴的尴尬境地，好在卢嘉栋提早就预见到这一点，因为卢嘉栋很清楚这个时代除了相关技术薄弱外，整体的管理模式也存在很大的局限性。

而这也是他将办公地点从繁华的北京办到寂寞枯燥的中原电子雷达所的重要原因之一，毕竟作为后世穿越而来的军工专家，像反舰弹道导弹、国产航母等复杂得多得多的项目，卢嘉栋都有深度参与，因此对于目前炮兵侦察校射雷达该如何高效的推进和开展下去可谓是驾轻就熟，正因为如此，卢嘉栋做了一系列有针对性的调整和促进措施：

在总的方向上。采取以炮兵雷达研制为重点，各项分系统分头并进的发展方式，为此卢嘉栋将整个研制团队分成理论演算、计算机改进、系统整合等若干个分项目小组，并根据总体要求制定各分项目的具体要求和研制方向。以便加快雷达的研制进度。

在用人方面，卢嘉栋大胆启用新人，比如在计算机领域有着过人才能的宋晓旭就被卢嘉栋委以研究和仿制美制\—16军用小型计算机的重任，不止是宋晓旭，中原雷达所很多有真才实学的人都被卢嘉栋一一启用。或是担任分项目的领头人，或是作为技术核心在雷达研制中发挥重要作用，让有本事的人在应有的位置发挥最大的作用。

在产品生产制造方面，卢嘉栋积极推进无尘厂房的改造工作，为了加快进度卢嘉栋通过刘浩田的从中协调以及上级部门的支持，专门调来一个铁道兵工程团参与厂房的改造工作，与此同时，针对这么一批新机器、新设备大力开展专业技术人员的教育培训工作，以便达到厂房建设与生产能力的同步进行！

但是对卢嘉栋采取这样措施的质疑也是时有发生的，每每遇到这种情况。作为中原电子雷达所所长的钟晓沫就坚定的站在卢嘉栋一边，除此之外像刘浩田、谭斌、钱磊等军工方面的主要领导都对卢嘉栋给与强有力的支持，所以即便有些许的质疑但也闹不起太大的风浪，因此这套措施在推行过程中还是比较顺利的。

就这样，经过卢嘉栋和中原电子雷达所全体科研人员的一致努力，整个炮兵雷达研制及其他配套项目得以高效而快速的向前推进，并在短短一个月的时间里便完成了无尘厂房的改造工程，在这个基础上整个炮兵雷达研制团队爆炸式的产生出众多填补国内空白的技术和生产工艺方面的成果。

比如在计算机方面，由于有了\—16军用小型计算机及其详尽的技术资料作支撑，宋晓旭很快便摸透了其中的原理。并依托已经形成初步制造能力的新式军工
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